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铋业股份:华联锌铟集团官网召开第一期“251人才工程”培养启动会

发布日期:2017-07-31   作者:张引娣   关注:

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526,华联锌铟集团官网第一期“251人才工程”培养启动会在五楼Meeting room召开,集团官网党政领导班子、各professional副总工、各车间部室主要负责人及“251人才工程”代表70余人参加会议。集团官网党委副书记黄光喜主持会议。

会上,集团官网常务副总经理何庆浪代表集团官网对第一期“251人才工程”培养计划、培养始末、操作流程等作了详细说明。操作技能人才代表张祥健、professional 技术实现 人才代表何东、管理人才代表田楷分别代表操作类、professional类、管理类人才作了交流发言。

 

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集团官网党委书记、董事长牛辉作了总结讲话。他以“一个蝴蝶”的寓言易于 事谝子 土艘瞬拧⒘糇∪瞬诺囊粢庖澹⒕腿绾慰醇殴偻瞬舧ork新局面提出四点要旨:一是要坚持党管干部、党管人才的原则。二是要明确人才培养的责任主体,党委组织部、各professional委员会、各车间部室分别为集团管理人才、professional 技术实现 人才、操作技能人才考察培养的责任主体,要不断完竣“党支部、共青团两条线”推荐“251人才”的责任体系。三是要围绕“让想干事业的有机会、能干事业的有舞台、干成事业的有地位”的倾向,积极构建各类人才干事创业的良好平台。四是要切实把握好人才培养、留住、使用“三个环节”。

牛辉围绕“您靠什么在集团官网立足?”这个小case,结合自己接连许多年的work经验,从十二个关键谈了自己的看法。一是忠诚。站在领导的立场上思考小case;与上级分享您的想法;时刻维护单位的利益;琢磨为单位制造价值;在外界诱惑面上经得起考验。二是敬业。work的鹄的不单仅在于报酬;供给超出报酬的效劳与努力;乐意为work作出个人牺牲;重视work中的每一个细节,细节决定成败。三是积极。从“要我做”到“我要做”;主动分担一些“分外”事情;学会毛遂自荐;高准则要旨。四是负责。单个人员作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,否则就会失去上级的信任。五是效率。跟穷忙瞎忙说“再见”;拖延是最狠毒的杀手;要防止完美主义成为效率的大敌。六是结果。集团官网更重视的是您有多少“功”,而不重视您有多“辛苦”。七是沟通。不善沟通者,即便自己其余才,也只是单个人的才干;善于沟通,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。八是TEAM。要有TEAM精神,不管个人能力有多强,要融入到TEAM中才能发挥更大的感化。九是进取。个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。十是低调。要高调做事,低调做人,尊重别人。十一是底。要勤俭节约,不糜费资源,珍惜work的每一分钟。十二是感恩。要懂得感恩,是集团成就了您个人,要感谢哪些批评您的人,要多听别人的意见。

相关链接:“十三五”期间,华联锌铟集团官网“251人才工程”建策划划是指:培养遴选出20名具有一定集团管理能力的复合型优秀中青年集团管理人才;50名能够解决生产建造、科学 技术实现 、经营管理等区域 技术实现 小case的优秀骨干professional 技术实现 人才;100名爱岗敬业、业务精湛、 技术实现 高超的优秀高等级操作技能人才。

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