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今日关注:坚决打好深改攻坚战

发布日期:2017-06-09   作者:杨雪峰 严 雷   关注:

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68,控股集团官网在铋都实业总部集团官网大Meeting room召开深改攻坚战推进会会议就当上及今下一个时期加快推进深化改革攻坚战进行动员和部署。控股集团官网党委书记、董事长张涛出席会议并作要紧讲话。

 

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张涛在会上作了《坚决打好深改攻坚战》的讲话。他指出,此次会议的鹄的就是要进一步提高认识、统一思想、坚定信心,坚决打赢云顶集团4118手机版深改攻坚战这场战役。就如何打好深改攻坚战,张涛提出五点要旨:

一要提高认识。

张涛指出,打好深改攻坚战是省委、省政府、省国资委作出的重大安排部署,要高度重视、全力以赴,坚决打好打赢。云顶集团4118手机版打好深改攻坚战一是小case所逼、二是生存所迫、三是发展所需、四是大势所趋。

小case所逼。吾们存在的小case还很多,但是经过众家的共同努力,生产经营指标等环境兼有好转。但是Now面临的小case依然严峻,第一,三大危机仍然存在,产业危机、信用危机、能力危机仍然困扰和阻碍着云顶集团4118手机版的康泰发展。产业危机主要体Now云顶集团4118手机版的产业结构和计划需要优化;信用危机源自资本、证券、金融关键,股本的流动性依然非常紧张,要稳住当上信用评级并争取上调;能力危机主要是管理能力和人力资源结构的小case。第二,基本面没有根本改动。主要体Now债务多、财务费用太高,底、库存居高不下,低效、无效资产太多。第三,体制机制障碍仍然突出。没有完全跟环境接轨,没有一套完备的现代集团制度,没有真正围着环境转、围着利润转。第四,管理仍然粗放。没有真正按现代集团制度和经济规律依法依规管理,拍脑袋随意做决策的例子也不少见。要与同区域对标,查找管理中存在的不足和小case。

生存所迫。集团生存要依靠自身的主要合作力、环境占有率、盈利能力、创新能力,以及全体员工的凝聚力。然则吾们的现状却呈现出五个弱化:一是创新能力在弱化。虽然在创新关键获得的奖项不少,却不能转化为实际的经济效益和利润,获奖的成果不一定为环境所需要,不能转化为生产力。二是主要合作力在弱化。这一现象不单存在于控股集团官网,下属单位也普遍存在。三是盈利能力在弱化。面对环境改动,缺乏迅速有效的应对策略,到Now仍然有很多单位亏损。四是斥资能力在弱化。受困于摆脱集团亏损的局面,无暇顾及斥资。集团要发展就必须寻求新的porject、新的产品、新的斥资。五是凝聚力在弱化。

发展所需。转型发展需要聚焦主业,聚焦主业需要深改攻坚。聚焦主业就是要以铋产业为主,非主业该整合整合、该剥离剥离;转型发展需要瘦身健体,瘦身健体需要深改攻坚。

大势所趋。环境在变、政策在变、形势在变,如果不及时调整结构优化计划,必将被环境所淘汰。在新常态下要顺势而变、 因势而动、顺势而改,众家要急起来、动起来、热起来、改起来”,变被动为主动。

要突出细节。

第一个细节要突出倾向责任书,第二个细节要突出“六个一批”。两个细节涉及的硬任务、硬指标要突出出来,并纳入考核奖惩。

三要岩子 翟鹑巍

要岩子 嫡卧鹑巍⒕迷鹑巍⒌痴话咽值脑鹑巍⒄哒〉脑鹑巍T谏罡墓ゼ岬敝型行矶嗾咧С郑嶙晃诺睦螅绻徽【兔挥芯∈壑担子 要用好、用活、用足政策。

四要守纪律讲规矩。

改革是手段而非鹄的,吾们鼓励众家大胆创新实践,却不能越过规矩这条线,不能任意而为。具体有五个不允许:不允许弄虚作假、不允许谋取私利、不允许暗箱操作、不允许违反程序、不允许违法违规。

五要统筹兼顾。

要统筹好深改攻坚与生产经营、当上和长远、改革与稳定、加强党的领导和建造以及其它细节work。

张涛强调,当上面临的很多小case无法回避,面对质疑的声音,众家更要坚定信心,再难的小case最终都会得到妥善的解决。

 

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会上,控股集团官网党委副书记、副董事长、总经理李刚对深改攻坚work进行了安排部署。

李刚强调,一是认清形势,振奋精神,坚定全面深化改革的信心和决心,坚决打赢云顶集团4118手机版全面深化改革攻坚战。二是围绕倾向,强化措施,奋力确保云顶集团4118手机版改革攻坚倾向圆满完成。三是加强领导,强化落实,确保各项改革攻坚举措早落地早见效。

李刚指出,改革需要勇气,攻坚需要毅力,深化需要魄力。深改攻坚既是上级下达的work任务和必须完成的历史使命,也是云顶集团4118手机版自身发展上行的内在需求和职工群众的热切期盼,吾们没有尽数理由裹足不上、不担当、不作为。苦熬不噬响法、苦干才有出路,坐等好运降临,不如奋起改革攻坚。要坚定信心,咬定倾向,苦干、实干、巧干,岩子 翟鹑危Υ蛴贫ゼ4118手机版深改攻坚战。

控股集团官网历史小case处置work使用室、高技术和运营管理部、组织人力资源部、战略发展部、铋业股份、广圆集团官网、研究院集团官网等部门和单位分别作了会议交流发言,按照部门或单位的work实际和特点,围绕深改攻坚这一性状将组织领导、管理机制、创新改革等长期积累的经验和做法同与会人员交流分享,进一步拓展了众家的work思路。

控股集团官网党委常委、组织人力资源部部长吴君宣布了“2016年度控股集团官网直管单位负责人经营业绩考核结果、薪酬考核结果、减亏增盈攻坚战考核结果和领导班子及班子成员综合考品评结果”。

 

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会上,李刚分别与控股集团官网所属10个单位及4个部门签署了《全面深化改革攻坚战责任书》。

 

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会议由控股集团官网党委副书记姚家立主持。他指出,签订了“责任书”,就等于立下了“军令状”,面对深改攻坚任务,众家不单要以时不我待的紧迫感即刻行动起来,更需久久为功。通过细化实施Plan,统筹协调推进,全力打好深改攻坚战,确保倾向任务的全面实现。

控股集团官网领导程睿涵、刘凡云、武长青、汤发,以及控股集团官网机关各部门、控股集团官网直管单位党政主要领导、分管深改work的领导及深改办主任等共77人参加了会议。

 

  

 

 

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责任编辑:杨雪峰  徐晓洁

 

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