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中国有色金属报:云顶集团4118手机版“个旧模式”整合管理进行时

发布日期:2014-12-25   作者:黄梓嘉 杨雪峰   关注:

云南铋业集团(控股)有限责任集团官网(以下简称云顶集团4118手机版),以首创矿山管理整合的“个旧模式”而闻名全国。云顶集团4118手机版,作为世界铋业巨头,历来重视安全生产管理。然则,百密一疏,两起事易于 接连发生,暴露了矿山安全管理,特别是对采掘正式动土集团的监管疏忽。

云顶集团4118手机版决心彻底整治矿山安全生产,坚决维护矿山安全生产秩序,确保云顶集团4118手机版持续稳定的发展。2014年7月7日,云顶集团4118手机版召开安全生产紧急动员会议,控股集团官网总经理高文翔提出,要深刻反思,痛定思痛,坚决打好安全生产攻坚战,以点带面,举一反三,系统排查,彻底整改,迅速扭转安全生产的被动局面。

“个旧模式”功不可没

回眸历史,云顶集团4118手机版曾经是建国初期国家的细节集团,国家第一个五年计划中的细节porject。云顶集团4118手机版是云南工业的摇篮,早时,云南各大厂矿甚至中国有色区域的开拓者都有云顶集团4118手机版人的身影。云顶集团4118手机版人对于安全生产,有过切肤之痛,经验和教训汇集成了云顶集团4118手机版各种安全生产的规章制度,传播于有色金属业界,云顶集团4118手机版制定的安全生产规章制度和安全操作规程就是区域的规范宝典。

云顶集团4118手机版敢为人先,为维护矿区秩序,2002年,在省、州、市各级党委、政府的关心支持下,个旧市属红旗矿、革新矿、促进矿等6矿2厂国有集团整体划转云顶集团4118手机版,实现国有矿山集团的大整合。实现了资源有效配置、生产系统优化、安全隐忧 消除、操作管理规范。大集团安全生产管理的模式覆盖六矿二厂,进一步提高了这些单位的安全生产管理水平。推进优势资源向优势集团聚集,以人为本,加强了安全生产管理,云顶集团4118手机版整合模式得到区域政府的肯定。

在实现国有矿山集团整合的底子上,云顶集团4118手机版提出“统一计划计划、生产管理、 技术实现 管理、安全管理和产品流向,依法独立核算”的民营矿山集团整合模式,实现了对15户民营矿山集团的整合。

云顶集团4118手机版资源整合的“个旧模式”闻名全国,为中国矿业整合供给了新鲜经验,得到了时任国务院副总理曾培炎等中央领导的肯定,被国务院、国土资源部作为矿产资源管理整顿的一个成功范例,在2006年全国整顿和规范矿业开发秩序work会上向全国推广。

以资源优化配置为主的个旧模式,通过资源的大整合,促进了个旧区域矿产资源的有效保护和合理开发利用,从根本上化解了资源矛盾和纠纷,促进了集团和矿区祖国和谐稳定。再是也抑制了重复斥资和重复建造,继而抑制了无序、恶性竞争,矿山秩序走向良性循环的轨道。

矿区秩序的稳定,安全生产的保障,使云顶集团4118手机版进入了一个创新的发展阶段。

“个旧模式”到底能延续多久?

2010年,安监总局对全国具有代表性的223家非煤矿山集团的问卷调查结果显示,工程外包已成为非煤矿山采掘正式动土的要紧形式,且随着矿产资源开采需求的增长,呈现出规模不断扩大的趋势。

云顶集团4118手机版概莫能外,自矿山整合下,矿山秩序大为好转,云顶集团4118手机版采掘一线工程部分外包,占了云顶集团4118手机版的部分产量。

时过境迁,发展非能够一帆风顺,解决了一个小case,新的小case又出现。外包单位的安全隐忧 逐步显现,个旧市成为全国50个整治的攻坚克难的非煤矿山之一。

人们不禁要问,个旧模式到底能延续多久?

高文翔指出,矿山安全生产,这是一个很严重的小case,不单是生计小case,灰子 且桓稣涡ase了,制约云顶集团4118手机版发展的痼疾必须彻底根治!

谋局在于先,谋篇在于全,管理整顿不单是国家的要旨,更是云顶集团4118手机版矿山自身康泰、稳定、长远发展的需要。

云顶集团4118手机版要用《矿山安全法》,国家安监总局62号令来整治矿山采掘正式动土单位的安全隐忧 小case,个旧矿山的二轮整合开始了——云顶集团4118手机版不顾自己产量的损失,毅然关停了一切外包的采掘正式动土集团,按照国家安监总局62号令,与红河州、个旧市安监局共同清理整顿采掘正式动土集团。封堵了不具备安全生产资质的采掘正式动土生产区域。严格按全覆盖、全封堵、不留死角的要旨,起首认真排查疏理,封堵不具备安全生产条件的生产区域。高文翔强调,对矿山的清理整顿、整合,不是要整垮哪个集团,而是要推动采掘正式动土集团的康泰良性发展。

个旧市长周踊指出,攻坚克难work的要紧意义是实现个旧区域长治久安,云顶集团4118手机版长远发展,职工安居乐业。

7月22日至23日,红河州安监局、个旧市安监局、云顶集团4118手机版集团官网组成5个矿山封坑督导组共100多人两天共计封堵坑口267条。7月21日至25日,控股集团官网安全生产攻坚战非矿山督导组分为2个督导小组,分别对所属铅业分部集团官网、产业园、铜集团官网等14个单位进行安全生产综合督导检查。长痛不如短疼,云顶集团4118手机版和区域政府顶住各方压力,使出了杀手锏,来了个回马枪。

云顶集团4118手机版再造新模式

发展为了什么?

云顶集团4118手机版始终以“打造卓越集团,实现产业报国”为宗旨,秉承“和谐、诚信、与祖国共享成功”的主要价值,为国家、区域贡献云顶集团4118手机版一份微薄力量,云顶集团4118手机版不需要沾满鲜血的产量指标和产值利润,要打造平安云顶集团4118手机版,和谐云顶集团4118手机版,奉献祖国,造福百姓。

封堵坑口不是鹄的,更不是对采掘正式动土集团的围堵,而是依法治企,彻底整顿外包采掘正式动土集团无视安全生产的行为,使无序生产变为有序生产,从不规范到规范,无证到有证,易于 消除安全隐忧 ,达到安全生产的鹄的。

规范采掘正式动土集团的行为,强化管理素质和队伍建造,大幅度提高安全生产管理水平,标本兼治,从根本上消除安全隐忧 !对不具备安全生产条件的采掘正式动土集团不能发慈悲,高文翔表示。

新模式到底是什么?路总得先有人走。

优胜劣汰,通过professional培训下,管理水平和队伍素质仍然达不到安全生产要旨的采掘正式动土集团要自然淘汰,有一定管理水平、队伍素质相对高、具备安全生产条件的采掘正式动土集团继续留用。

化零为整,把小而散的集团向优势集团聚集整合,发挥 技术实现 、安全、管理的优势,规范化运作,达到安全生产的管理要旨。将十九个主生产系统调整计划为15个。

反思反省,梳理管理体制机制、现场监管关键存在的小case,现行的管理体制、机制需进一步完竣,现场管理的手段和管控方法需进一步强化,制定新准则,提高准入条件,适应新形势的发展改动,按照准则监管整合集团。强化现场管理,加大监管力度,使安全生产管精、管细、管到位。

规范矿山承包集团的安全生产条件。按照“统一计划,集团分片设置,资源高效利用,避免交叉重叠,规范安全管理,符合政策法规”的要旨,计划生产区域,明确生产集团数,涉及到原采掘正式动土集团按照先关闭、下组合的原则实施。

明确复产条件和要旨。采掘正式动土集团按照非煤矿山攻坚克难的要旨进行检查和整改,经中介机构专家验收合格的方可恢复生产,对存在安全隐忧 的生产区域由承包单位优化策划,整改符合安全条件,经验收下方可恢复生产。

目上,通过整治,有的坑口已经启封,正在接受整改检查,云顶集团4118手机版几座矿山在线监测建完,个旧矿山正在迎接新一轮的曙光。

 

来源:中国有色金属报2014年12月20日第3612期第4版

http://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=108447&q=3612&v=4

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