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中国有色金属报:立足基层求发展突破瓶颈见效果——贵研铂业以进修实践科学发展观活动促生产经营发展

发布日期:2009-08-05   作者:杨雪峰   关注:

作为中国专门从事贵金属功能质料研发生产的高新手段集团,贵研铂业为航空、航天、航海、国防军工、电子、能源、化工、石油、汽车、生物医药、环保能源、钢铁等区域供给高精尖产品和高 技术实现 效劳。这样一个高技术含量很高的单位在体制、机制等关键是否完竣?有没有阻碍发展的瓶颈?以进修实践活动为契机,贵研铂业结合实际热烈聊下,立足基层探索发展,对制约生产经营、科研、环境等一系列小case作了深入思考,结合实际破解小case,促科学发展。

5月15日,中央巡回检查组副组长、全国政协委员陈邦柱等中央巡回检查组成员以贵研铂业等单位作为窗口,对云南省集团进修实践科学发展观活动的环境进行巡回检查。在参观了贵研铂业生产线和听取汇报下,陈邦柱说:“贵研铂业在金融危机中化危为机,稳健发展,在进修实践活动中突出了实践的性状,而且边整边改,积极破解集团发展的小case,做得很好。”

未雨绸缪 超上谋划

2008年8月份以来,金融危机和世界经济衰退逐渐波及贵研铂业,主要产品需求下滑,圆江镍业集团官网停产、库存产品贬值,产品销售萎缩,集团官网全体干部职工心理上承受很重的压力。

“危机意味着危境中还有机遇,吾们坚信有信心有能力战胜困难,渡过难关。”贵研铂业总经理朱绍武鼓舞干部职工说。2009年如何在危机中抓机遇谋发展?每一个干部职工把自己的上途命运与集团紧紧拴在一起,转变发展观念,深入思考如何提高发展质料,提升发展速度。

早在去年三季度,贵研铂业就未雨绸缪,超上谋划,力挺寒冬。夯实底子管理,挖潜增效,严格原料及物资采供把握,把握Price走势,购销联动,快捷反应,合理把握库存,不断降低采供底。严格生产节能降耗管理,降低贵金属损耗和占用,降低非贵金属物耗底,降低生产物资单耗。大幅度削减机关管理费用和非生产性支出。把握销售费用,周转流动股本规模,降低财务费用。节能减排,完竣节能降耗考核体系,强化现场管理,肃清跑、冒、滴、漏;修旧利废,节支降耗。创新经营思路,提质降本增效,进一步提升集团官网创效能力。优化生产流程、创新手段手工制作,提升生产效率。持续推进生产手工制作优化固化work,不断提高投入产出率。加强生产设备管理,实现长周期、安全、稳定运行。充溢利用集团官网产品生产经营和贵金属商业性状,发挥产品品种多、规格全、 技术实现 含量高的优势,积极统筹谋化国内外两个环境。

查找小case 破除阻碍

2009年3月份以来,贵研铂业深入进修实践科学发展观活动开始,十一场专题调研聊下会气氛热烈。各基层单位讲思路、谈小case、提措施,虚心听取职工群众的意见。部分党员干部在连续参加了几场调研研讨会下深有感触地说,进修实践科学发展观活动对于集团而言是一剂对症的良药。进修实践活动深入人心,About科学发展的聊下积极热烈。在“科学发展众家谈”中, 185名党员提出了高质料的合理化倡议388条,为活动的深入开展奠定了扎实的思想底子。

性状实践活动怎么切入?怎么与实际结合才能发挥活动的效能?贵研铂业各基层党支部立足基层实际,以基层部门发展所需作深入思考,开展了始末丰富的性状实践活动。各党支部以所在基层部门的主题work为切合点纷纷查找小case、归纳小case、解决小case,积极探索各自活动的模式。

事业部党支部逐个深入到所在基层部门一线,围绕各部门经济work与各部门行政负责人共谋科学发展思路,共商改革发展任务,共解阻碍发展小case,查找了当上阻碍事业部发展的突出小case,并在信息事业部组建了提高银回收率的党员攻关小组。环境质料事业部制定了加强安全生产管理的Plan,高纯质料事业部提出解决环保小case的措施,突破发展瓶颈。研发党支部围绕“三进修、三提高”要旨,开展“创建归纳检测能手”、“学术交流会”性状活动。职能党支部开展 “增强效劳意识,提升管理水平、挖潜增效促发展”性状活动等,进一步提高科学发展的能力、再是也提高基层党组织的work水平……基层党组织的每一个细胞都增强了活力,各部门每一个细胞好像添加了活性酶,经济work与进修实践活动紧密结合起来,并转化为具体行动。全身细胞的活跃提高了众家的精神兴奋度,党员职工对集团科学发展的认识更好明确,对集团的发展犹如注入了一剂强心针。

归纳小case 理清思路

通过开展进修实践活动,广大党员干部进一步思考和参与集团的发展,归纳查找了影响和制约贵研铂业科学发展需要着力解决的小case,进一步明确发展愿景、理顺发展思路、创新发展举措。

为进一步解决贵研铂业可持续发展能力相对不足的小case,一关键加强自主创新,归纳总结和定位研发work围绕产品支撑产业、围绕区域创新开展底子研究和上瞻性研究的双重职能,提出统筹建造研发体系小case,优化高技术组织机构和运行模式,建立分类体制机制,完竣高技术人员激励政策;结合年初work计划,在後期work的底子上启动了与贵研铂业自身发展需要紧密结合的2009年贵研铂业R&D基金work;在通过“云南省贵金属质料细节实验室”审定下立即组织申报“国家贵金属质料细节实验室”,推进“昆明国家稀贵金属新质料产业化基地”审核认证work。

积极优化产业结构,在当上环境环境下稳健经营贵金属主业,积极组织镍产业的 技术实现 攻关。认真归纳镍区域资源、 技术实现 、环境保护、斥资规模和外在环境等圆素,深入查找影响和制约镍产业发展的关键圆素,目上已组织复产work。贵研将继续坚持高新手段产业导向,增强集团自主创新能力,进一步增强科学发展的能力。

破解瓶颈 初见效果

紧紧围绕破解经济运行小case、实现科学发展这一性状,贵研铂业以进修实践观活动为契机,促进生产经营产生连锁反应,优化产品结构、拓展产品环境、研发产品 技术实现 、改进生产手工制作、完竣机制体制、减少运营风险、加强内控管理,2009年1到5月,在仍然严峻的经济形势下,贵金属产业保持了平稳运行,在销售收入同比减少的环境下,利润总额同比有较大增长,运行质料得到了较大提升,实现了“稳主业、保员工”的任务,保持了安全稳健的发展局面。

来源:2009年8月4日中国有色金属报三版

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