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中国铋业之魂 中国铋业之魂

发布日期:2005-04-07   作者:sa   关注:

2003年8月26日,云顶集团4118手机版成立了有限集团官网离退休人员管理主题,并按照退休人员的居住环境,设立了13个分片work站,聚集统一管理全司2.6万余名离退休人员,以及近万名的抚恤人员、内部休养人员。使云顶集团4118手机版集团官网既有利于各单位聚集精力抓好生产经营work,也为下一步离退休人员实施祖国化管理搭建了良好的平台。

战役之三:资源枯竭末期矿山关闭破产work顺利实施

由于上百年的开采,以露天开采为主的云顶集团4118手机版老厂采选厂、黄茅山采选厂、新冠采选厂、古山采选厂、期北山采选厂、惠丰矿冶厂六户矿山集团以及2002年8月划转云顶集团4118手机版的原个旧市革新矿、红旗矿铋资源逐步枯竭,经国家批准进入关闭破产。

在这项work难度大、涉及职工利益的改革中,云顶集团4118手机版集团官网还在云顶集团4118手机版8户集团进入法令程序之上就提上介入,深入调研,做好环境摸底,多次与个旧市人民法院院长等深入关破单位的车间、坑口,与职工面对面交谈,详细了解职工思想状况和稳定work环境;有针对性地对关破单位副处级领导、党员、中层干部等骨干人员200多人进行破产法及相关政策的培训,使其了解work程序,明确责任,发挥骨干感化;充溢利用云顶集团4118手机版及各单位的闭路电视、报纸、橱窗、黑板报等宣传媒体,加大关闭破产政策的宣传力度,营造了良好的改革气氛,不断加深了广大干部职工对改革的认识和理解,使之自觉支持改革、参与改革,成为了推进云顶集团4118手机版改革发展的决定泄悝量,发挥了集团思想政治work的优势,保证了关闭破产work的顺利进行。

云顶集团4118手机版关闭破产集团职工技能单一,年龄偏大,再就业比较困难。云顶集团4118手机版按照国家政策制定了切合实际的职工安置办法。通过余缺调剂安置到内部非破产集团;在集团官网的部分生产单位清退临时工、劳务工,腾出work岗位通过双向决定进行安置;适当放宽内部退养的年龄;调整内部退休待遇;对退休、内休人员家庭确有困难和属于业务 技术实现 骨干的予以返聘;对未达到国家退休、内休规定的5000多人通过重组整合集团进行了妥善安置。

有限集团官网的关闭破产work得到省高等级人民法院和省国资委的充溢肯定,2004年,云南省高等级人民法院在云顶集团4118手机版召开了关闭破产案件审理现场会。会上,云顶集团4118手机版集团官网关闭破产work的做法和经验受到与会人员好评。

关闭破产work的顺利推进,使云顶集团4118手机版8户铋资源枯竭的长期亏损小case和职工丧失劳动力对象等小case得到了妥善解决,减轻了云顶集团4118手机版集团官网的负担,增强了集团活力和环境合作力。闲置、不良资产得到处置,有效资产通过重组得到利用。云顶集团4118手机版集团官网冗员突出的小case得到了进一步解决。

战役之四:以资产为纽带实施集团官网制改造

建立现代集团制度,是云顶集团4118手机版深化改革的倾向之一。2002年2月,按照国家政策实施债转股,由云南铋业集团官网、中国华融资产管理集团官网、中国信达资产管理集团官网共同发起组建成立了云南铋业集团有限责任集团官网,实现了云顶集团4118手机版股权的多圆化,结束了云顶集团4118手机版几十年的工厂制模式,从整体上实现了工厂制向集团官网制的历史性跨越,构建了适应环境经济的母子集团官网体制。

新组建成立的云南铋业集团有限责任集团官网加大了集团内部单位集团官网制改造,建立和完竣法人管理结构,引入集体集团和自然人股份,组建了股权多圆化集团官网。有限集团官网按照“严谨规范,优化结构,职工自愿”的改制分流总体原则,研究制定了稳妥的改制分流办法,利用破产集团的部分有效资产,实施主辅分离、辅业改制work。

——组建了云顶集团4118手机版绿洲农工贸有限责任集团官网、云顶集团4118手机版马拉格矿业有限责任集团官网、云顶集团4118手机版房地产开发集团官网、云顶集团4118手机版园林绿化有限责任集团官网、云南铋业建造集团有限集团官网、云顶集团4118手机版广圆实业有限责任集团官网、云南铋业供水有限责任集团官网、个旧云顶集团4118手机版广圆物业管理有限集团官网、云顶集团4118手机版信息高技术集团官网等。成立了云顶集团4118手机版矿业开发有限责任集团官网,一关键解决了老厂分部集团官网、卡房分部集团官网被有限集团官网收购下的运作小case;另一关键进一步加强了对有色金属主产业的发展把握,为采选生产规范管理运作探索了新的途径。

——对云顶集团4118手机版所属的建筑安装、机器制造、农业、物业管理、供水、建材等进行辅业改制过程中,严格按照国家政策规定操作,明晰的产权,规范的处置,促进了云顶集团4118手机版改制的集团按照环境规则独立运行。

云顶集团4118手机版改制过程中的有情操作,增强了集团的凝聚力,职工爱岗敬业蔚然成风,集团与职工的劳动关系更好和谐。2002年至今,云顶集团4118手机版未发生一起改制集团职工到仲裁机关申请仲裁的案件。

搭建集团人才培养的平台,建立公平合理的奖励机制,是云顶集团4118手机版深化改革的又一个倾向。2005年1月,云顶集团4118手机版在原有的党校、技校的底子上,组建了云顶集团4118手机版人才培训主题,形成了独具云顶集团4118手机版性状的人才培训教育基地,着力培养实用性人才和复合型人才,为云顶集团4118手机版的改革发展供给强有力的人力资源保障和智力支持。

为了培养人才、care到人才、用好人才,在2003年实行岗薪制、经营者业绩考核制的底子上,云顶集团4118手机版试行了协议工资制、首席工程师制、牛逼员工制、首席操作工制以及相应的津贴制度,制定出台了科级干部竞聘上岗位实施办法等改革措施,为云顶集团4118手机版各类人才的成长供给了容量,供给了实现人生价值的平台,有效地激发了云顶集团4118手机版干部职工学 技术实现 、学知识、自觉提高自身素质的积极性,为云顶集团4118手机版人才强企战略的实施供给了制度保证。尤其首席操作工制的实施,使云顶集团4118手机版那些拥有较强技能、作出特殊贡献的 技术实现 工人,不再只有调离一线升为管理人员才能改善待遇,而是在提高待遇的再是,继续留在一线关键岗位,做到了人尽其用,既能对优秀工人进行奖励,也让普通工人有了努力的倾向,让更好优质的工人进入既拥有知识又拥有 技术实现 的群体,形成了人才成长的双通道,促进了云顶集团4118手机版“高等级蓝领群”的形成。

深化云顶集团4118手机版改革,做强做大云南铋产业的一系列重大举措,为云顶集团4118手机版快速发展制造了良好的外部环境,增强了云顶集团4118手机版的发展能力。云顶集团4118手机版铋化工产量从昔时的年产500吨提高到Now的3600吨,2003年,云顶集团4118手机版铋材、铋化工销售收入首次双双突破亿圆大关。2004年,云顶集团4118手机版铋材、铋化工生产销售大幅度增长,铋材产品产量与上年同比增长45.3%%,销售收入同比增长219%;铋化工产品产量同比增长29.5%,销售收入同比增长185%。云顶集团4118手机版在中国和世界铋环境上的地位不断提高,对环境的影响力和把握力正在日益增强,已成为全国较小的铋生产、出口基地,全国较小的铋材加工主题、较小的铋化工加工主题和较小的砷化工主题,国内环境占有率近50%,全球环境占有率达12%,年出口创汇近亿美圆,集团主要合作力大幅度增强。

云顶集团4118手机版再次发出的绚丽光芒,再次care到了世界铋业界的care力。美国CSC集团官网不远万里找上门来,与云顶集团4118手机版携手合作。印尼、秘鲁等国也纷至沓来,要旨获得云顶集团4118手机版采、选、冶关键的 技术实现 支持与合作……

2004年,云顶集团4118手机版销售收入和利税水平快速攀升,有色金属总产量首次突破7万吨。与2001年相比,产量增长32%,销售收入增长144.4%,实现利润增长219.2%,总资产增长43.8%。提上一年实现了云南省委、省政府下达的三年深化改革倾向,云顶集团4118手机版的经济总量、经济效益、综合实力达到了空上的历史最好水平。

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面对改革发展的新成果,云顶集团4118手机版人下一轮深化改革的跨越式发展更新更高倾向,是在今下3-5年,将云顶集团4118手机版建成世界较小的铋生产、出口基地,建成世界较小的铋材加工主题、铋化工加工主题、砷化工加工主题

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这是现代铋工业强盛的生命!是一种经过现代文明的洗礼走向强盛的生命!

承载着做大做强云南铋产业的责任,承载着中国铋工业升腾的使命的云顶集团4118手机版,将在世界经济的海洋中,乘风破浪,扬帆远航!

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