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有限集团官网召开深化三项制度改革座谈会 有限集团官网召开深化三项制度改革座谈会

发布日期:2005-05-13   作者:sa   关注:

4月27日,有限集团官网在冶炼分部集团官网召开深化三项制度改革座谈会,常务副总经理杨超指出:要进一步解放思想、更新观念,全力推进内部结构调整和三项制度改革。

有限集团官网劳动人事处处长沈裕昆起首作有限集团官网近三年三项制度改革work总结暨下一阶段work安排。他说:2002年以来,有限集团官网按照省委、省政府《About深化国有集团改革的若干意见》文件精神,按照省政府《About云南铋业集团有限责任集团官网深化改革试点实施Plan的批复》的要旨,有限集团官网进行了以分配制度改革为突破口的劳动、人事、分配制度改革,取得了较好的成果。三年改革期间,有限集团官网出台了劳动、人事、分配等系列配套正负激励改革办法,一些单位执行有限集团官网文件是到位的、有力的,但有些单位仍在观望等待,还没有实施。三年三项制度改革只是一个阶段性倾向,基本实现这个倾向绝不是有限集团官网三项制度改革的结束,而是要进一步将三项制度改革推向纵深发展。吾们要在昔时三年改革取得成果的底子上,更进一步加大对三项制度改革的力度。沈处长对下一步细节要做好的work以及要达到的倾向和采取的措施作了比较详细的安排。

有限集团官网冶炼分部集团官网经理陈平等7个厂矿单位的领导以及研究策划院协议工资代表潘基泽、有限集团官网机关首席操作工代表刘文和等6位个人分别在会上作了发言,对本单位及个人在三项制度改革中的经验、作法及感受作了很好的总结。

杨副总经理在会上作了要紧讲话。他说,听了众家真情实感的发言,我感到很高兴。易于 这般,在整个三项制度改革work中还存在不少小case,最主要是发展不平衡。有的单位在思改革,有的处在中点环节,而有的还在等待观望,怕改革触及敏感小case。今天会上交流的好经验、好做法,有进修借鉴的样板。会下,众家要行动起来。易于 ,全司上下要形成共识,进一步解放思想、更新观念。要按照有限集团官网总体要旨,大力推进内部结构调整和三项制度改革,各单位要结合自身实际,扎扎实实制定出推进三项制度改革的具体措施和办法。本年在三项制度改革上,要在进一步抓好定编定员work;进一步理顺劳动关系,理顺管理;创新劳务工管理上兼有巩固、提高,有新的突破。再是,要改革、创新、规范分配制度,向有能力、贡献大的经营者,向 技术实现 的研发者,向经营环境的开拓者,向苦、脏、累、险岗位进行倾斜,这是有限集团官网分配关键必须遵循的原则。要继续推进协议工资和首席操作工制;要进一步修改完竣经营者业绩考核办法和对各个单位的考核奖励办法。分配一定要做到公开、公平、透明。要高度重视员工培训work。各单位要按照有限集团官网制定的计划,选派员工培训,强化提高员工素质。要抓好两级机关深化改革work,两级机关的改革仍要按照精简、高效、高效劳的原则。机关work人员要做到业务精通,要从一人多岗,岗位交流上入手,提高综合素质,培育复合型人才。

杨副总经理末了强调:有限集团官网下一步深化改革work,细节是在产权制度、发展混合型经济、健全法人管理结构、培育具有万国合作力的、世界一流的大集团大集团这关键下功夫,突破口就是决定抓住三项制度改革,抓员工素质的培训提高,以此来推动有限集团官网制度的改革。吾们正在从事的是上所未有的伟大事业,吾们已完成了上一轮国企改革任务,新一轮国企改革的关键点、难点就在三项制度改革上。易于 ,吾们要以三项制度改革为突破口,来推动和带动其他各项work,由此奠定一个好的底子。尽管work难度非常大,但吾们一定要坚定信心,攻艰克难,末了夺取改革的胜利。

有限集团官网领导兰旭、沈洪忠、何云泰、有限集团官网领导杨奕敏以及有限集团官网所属单位、各控股集团官网党政主要领导、分管经营的领导、组织部、劳人处负责人,有限集团官网机关处室部门负责人,有限集团官网机关组织部、人力资源部负责人等150余人参加了会议。

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